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标题: 庶出的斯柯达,也想篡位夺嫡?
记广诚
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发表于 2017-6-18 10:51  资料  个人空间  短消息  加为好友  QQ
庶出的斯柯达,也想篡位夺嫡?

庶出的斯柯达,也想篡位夺嫡?
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<p> 作为捷克国宝级品牌,百年斯柯达的汽车业务一直抬不起头。被大众收购进入国内后,虽然一直备受集团厚待,可却一直不温不火,惨淡经营。去年33万的销量,纵然历史最佳,但却还不如大众品牌朗逸一款车的销量。虽是长子,却为庶出,出头难。</p>
<p></p>
<p> 庶出,皇长子要造反</p>
<p> 斯柯达虽隶属大众集团秋季感冒煲什么汤,但与大众品牌一样,是两个平行独立的品牌。甚至斯柯达的历史比奔驰、宝马、丰田都还要久,比大众更是早了30年之久怎样给孤寡老人按摩。</p>
<p> 几年来,大众集团在国内的战略方向都更倾向于嫡出的大众品牌。无论是人力资源、研发、 渠道、营销还是售后,斯柯达都处于劣势夏季减肥的妙招_夏季减肥有何妙招,综合实力自然不如大众。对于大众来说,也许只需要斯柯达做一个安静的“陪榜”小弟。</p>
<p> 如果把斯柯达比作庶出的皇长子,大众比作嫡出的皇太子9种小病可能会要你的命。斯柯达想要不再寄人篱下,唯一的出路就是造反,豪一把。后来的事情大家也都知道了,斯柯达品牌独立了女性怎样养生保健,摘掉了“上汽大众”的紧箍咒。</p>
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<p> 造反,是出路还是死路 </p>
<p> 可是,独立了,斯柯达就迎来转机吗?</p>
<p> 难,要知道,制约斯柯达的不仅仅是弱势的品牌,还有弱势的产品拔罐疗法的治疗原理。</p>
<p> 斯柯达在国内的产品布局十分薄弱,数得上来的也就只有明锐、昕锐、晶锐、昕动、速派、野帝和新上市的科迪亚克。虽然中国的汽车市场饼够大,可是市场竞争也是十分惨烈。这点儿市场布局,不止不能跟大众相提并论,与日韩系合资品牌也是不是同一个级别的。</p>
<p> 而且,即使大众在国内的负面新闻漫天纷飞,其在国内还是有十分强的品牌号召力的,那些有不买日韩系品牌情节的、又暂时买不起豪华品牌的合资车消费者,都把大众作为首选。斯柯达在大众的阵营下,其实也没少沾大众的光。虽然没能出头,却也省下来大笔的品牌宣传费用,一直以来“根正苗红”的斯柯达,只需要专心卖车即可。</p>
<p> 斯柯达选择品牌独立,真的做好全方位的准备了吗?离开大众,斯柯达到底是一个什么品牌?企业战略如何部署?中国消费者会买账吗?这真的不是出2款新车就能解决的。</p>
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<p> 设计给懒男人的八条健康建议,颜值不入流</p>
<p> 一转眼,斯柯达已经被大众集团收购了26年了。之后一直与大众共享研发平台:明锐与速腾共享PQ35平台,晶锐与POLO共享同一平台,速派与迈腾共享同一平台。斯柯达车型的平台研发成本和生产成本黑枸杞的正确吃法,并不比大众低。, 可是,斯柯达老气的造型设计一直饱受嫌弃的白眼。鸟翼造型LOGO不够简约,全绿底色也不符合国人高端、豪华的品味。家族凹式前脸老气横秋,线条造型过于方正。总得来说,颜值是不入流的。</p>
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<p> 车型,心比天高命比纸薄</p>
<p> 明锐是最先进入中国的,一直以来也是斯柯达的销量支柱。11年来,尽管不断推出了晶锐、昕锐、速派、Yeti等系列车型,但都反响平平。有大众作支撑女用避孕套的优点_女用避孕套的好处,产品实在不差,只是产品营销做得差。这么多年来的最大问题就是缺少明星车型,也缺少当下汽车圈最in的流行元素。</p>
<p> Yeti诞生于一个“豪华审美/大气审美”的时代,虽然在营销时请来了郑伊健、陈小春准妈咪缓解孕期便秘六妙招,好好玩了一把情怀营销,但却“入不敷出”暴力减压正流行 职场释放压力的5绝招,销量与投入不成正比。其实消费者嫌弃的,除了过气的车身造型外,最重要的是产品定位于产品配置的严重错位。Yeti的动力配置相当低,一款1.5吨重的车,主销配置只有1.4T,实在是担心Yeti撒不起来野。</p>
<p> 刚刚上市的科迪亚克,打着对标途观L、汉兰达的旗号上市,上市前也是大笔花钱做预热。当看到实车的时候,心就凉了半截:用料远比途观L粗糙得多,还不知道装配件是不是一如既往地偷工减料;设计仍然欣赏不来,实车比例奇怪的很,与官图差距比较大,看来P图大师已进军汽车领域。看了定价之后,另一半的心也凉了,定价真的是对标几款神车啊,而且4s店还要加价提车、强装配置……斯柯达穷疯了么,定价高的没理智。</p>
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<p> 斯柯达的问题主要还是自身的问题,而不仅是大众制约的因素。摊开内因:产品铺开速度慢、细分市场布局缺失、设计不考究、营销策略存在硬伤,其实才是百年斯柯达最急需解决的问题,否则依旧只能做个碌碌无为的庶出长子,能保住30万的年销量就已万幸。</p>











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