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标题: 大众创业，万众创新，都在作死！-创业毁了多少人？ [打印本页]

作者: 万众海浪 时间: 2018-8-16 04:05 标题: 大众创业，万众创新，都在作死！-创业毁了多少人？

创业不是一种职业，而是一种信仰，一种境界。需要的超越常人的智慧，异乎寻常的勇气，花岗岩般的意志，惊人的判断力，以及慧眼识人的领导魁力和恰到自然的管理能力。潮水退去，才知道谁在裸泳！飓风骤停，那些借势飞起来的猪，全都会摔死！“
时下最时髦的应该就是”我也辞职啦！我要自己创业啦“。创业，本是非常严肃和神圣的事。对于坚持创业者，小编更是抱有崇高的敬意。因为一个人一旦选择去创业，就代表着没有了稳定的收入、没有了个人生活、没有了与家人团聚的时间，没有了个人兴趣爱好的体验，有的只是越来越大的精神压力和对身体的严重透支，君不见，因为失业压力而导致精神错乱甚至自杀的古今中外大有人在。都不是常人可以忍受的，所以在这里，J2开奖直播让我们对所有创业者（包括失败者）现给予雷鸣般的掌声！

2015年，由执政者层面提出的”大众创业，万众创新“和一些列鼓励创业的政策的出台，曾让多少人蠢蠢欲动，80、90、00就不说了，甚至许多人到中年的70、60甚至50后都摩拳擦掌的准备下水！

然而创业的盲目跟随追捧和急功近利、浮躁提速，让创业者们行列良莠不齐、泥沙俱下。时间的车轮转到2016年，随着全球经济尤其是中国经济下行、全渠道经济增长放缓、以及资本收紧的寒冬的到来，使得无数的创业神话摔的粉碎，曾经的许多热门行业和领域也变成现今的泡沫，2015年下半年的股市又出现复制08年的大灾难；甚至包括一度占据我国近半壁江山GDP的房地产业，创业的瓶颈期和停滞期全面到来。

潮水退去，才知道谁在裸泳！飓风骤停，那些借势飞起来的猪，全都会摔死！这几天和几个正在创业、已经创业失败、和即将要创业的朋友聊天，大家都在唏嘘最近的经济下行、政策管理趋于严苛和企业门店倒闭潮。仔细思考，有些是生不逢时或运气差到爆棚的天灾，有些则完全是“不作不死””不会游泳还下水的人祸。

有感于此，也作为创业大军中的一只创业狗+伪小V，小编准备用三七来为大家分析分析本期的关于创业的那些前世今生！三期结构：
一、创业失败的原因详细分类分析
二、创业失败的数据分析解析带给我们什么
三、创业成功所需的因素到底是什么

下面进入今日正题：
创业失败原因分析一：方向错误
很多人创业，根本没考虑过想要运作的项目的可行性。只凭一腔热血和单纯的直觉甚至臆想或单纯的看别人运作此项目成功就盲目上马。但这些创业者却没有想过自己的直觉是不是准。小编感觉基本不准。全中国14亿人，真正创业到全国知名的成功者，屈指可数。或许确实极个别人，有这样的出色的天赋，但那毕竟是风毛麟角。大部分人如果只凭直觉去预选项目，一定会失败。不经过对自己、对市场、对前景、对环境因素的周密分析，怎么可能创业成功？选错了方向的项目，就像二战冲向德国坦克的波兰翼骑兵，或许很悲壮，但是会死的毫无价值。一腔热血泼在地上，会比一堆牛粪凉的更快。

创业失败原因分析二：没系统没预案
许多人创业，选出了一个方向，就一头扎了进去，跟项目死怼。压根就不了解自己，也没做过详细的创业步骤分析、预想方案、实施计划、对问题的解决方案，一点系统性都没有，这样的创业，怎么会成功？古代军事J2开奖直播之前，往往要准备、调配、动员数月甚至数年，而如今创业虽不像那些J2开奖直播那样失败就要丢命，但商海的残酷性丝毫不差。许多创业者链系统的方案都没有就敢“下海”，勇气可嘉，死的其所。

创业失败原因分析三：资金不足
这里指的资金不足不是单纯的指启动资金不足，而是指在创业启动后的运作过程里遇见突发事件时或需要后续投入的资金时的不足。启动前没有详细预计分析所需的资金总数或预算错误。俗话说穷家富路，创业就是在走一条路，离开了家庭和亲朋好友的温暖的避风港，走向充满鲜血和荆棘的困苦之路，资金不足，万事休矣。这时候怎么办？从家庭支援？自己的亲人和亲戚肯不肯借？敢不敢借？能不能借？都是问题。甚至所需的数额巨大的时候，他们有没有这个能力？向银行贷款筹措把。银行受国家政策和市场行情所限，近年一只在收紧贷款政策和力度，很不容易筹措！民间私募?小贷借款？利率的高就不说了。风险性和一旦出现违约的后果承担，所需就不是一般的承受力度。大家忘记上半年风靡网络的“裸条事件”吗？

创业失败原因分析四：人脉不足或失效
创业所需的客观因素不只是充足的资金，更有广泛的人脉与资源关系圈。许多人创业，简单分析了一下自己的人脉圈，就匆匆动手了。殊不知，真的遇见事情，你现有的人脉圈能不能帮你解决某些问题？就算是能，他肯不肯帮你解决？解决的成本是多少？你能承受吗？而且自2013年以来，关于政策和行政力度方面越来越严格规范，许多事情相关的管理人员处于对安全的考虑，已经不再运作某些事情，而中国是人情社会，有些事情一旦卡在政策方面人情失效，如果是关键节点，是不是会死的惨不堪言？许多时候，是是否分析过竞争对手的人脉，或许他不露声色的经营了数年甚至数十年的人脉资金利益链条，你如何挑战他？况且人心隔肚皮，是是否能确认你的资源关系人就是跟你有利益冲突？自己切身利益面前，一切都是浮云！

创业失败原因分析五：被鸡汤灌的跟风创业
许多行业可能被认为是低成本、高利润的行业，所以在该行业可能就会有大量的从业者。许多人，或处于热血、或处于自我激励、甚至处于阴暗的谋害心里，编造炮制出许多的心灵鸡汤。实际上，鸡汤适当的喝一点，无伤大雅还有促进作用，但是喝多了也晕，你头也会疼。跟风创业中，你有没有跟同行竞争对手、关联经营项目分析过参数、价格、质量、品牌等基础数据，甚至比拼用户体验、供应链管理、科技含量、发展前景分析以及资本运作等更深层次的数据和内容。许多领域马太效应明显，没有核心技术、没有强大的供应链能力，没有自身的资金运作能力，在这个行业就无法生存。所谓跟风创业，就是当下哪个行业热门就去做哪行，不管自己团队、技术、产品、管理、运作是否擅长于此，先把投资人的钱忽悠来或自筹资金投进去再说。例如互联网行业、共享经济行业、美食餐饮领域，都有许多跟风创业现象。例如爱私厨和小e管饭，都是因为没有明确的定位，盈利模式不清晰、成本高昂、品牌渗透率低而在竞争中归于尘土。

创业失败原因分析六：盲目扩张，步子太大扯了“蛋”
许多创业期间公司习惯性地求“多”求“快”求“猛”的激进，但效果却适得其反，太多的企业因扩张太快把自己扯死。有些是被资本绑架的原因，有些是创始人太过急功近利，也有些是迫于同业竞争压力。这些人想的或许都一致“不扩张会被竞争对手和市场挤死。但他们忽略了步子迈的太大会把自己扯死。许多创业者前期或许确实发展的不错，但好景不长，盲目的扩张带来的是固定资产配置的过重和人力成本的大幅度上升。资源和资金消耗过快，创始团队的管理半径核能力跟不上，实际业务盈利增量与投入产出比成本不成正比，最后不得不大幅度裁员和收缩业务来止血，甚至直接死亡。

创业失败原因分析六：伪需求导致错误分析致死
当下的电商尤其是O2O是最盛产伪需求的领域。当初电商模式最盛行的时候，许多线下实体企业都搭上互联网的顺风车，更有甚者把电商作为企业转型求生和扩发展的救命稻草。
以家庭为主要消费场所的服务领域和共享经济类的领域以及不考虑实际情况的一味”互联网+化“就涌现了大批创业企业，例如上门美甲、上门洗车、上门按摩、共享马扎、互联网+砖头、互联网+钢筋等等稀奇古怪的项目。但上述服务都有那么强的需求吗？其实许多产业和服务本来在线下就可以完成的，甚至到专门门店，还可以享受更优质的产品和服务，一味互联网化或跟着伪需求走甚至成本更高。还有许多企业就是想逆流而上或标新立异一炮走红，期望通过低价、补贴、烧钱或制造噱头的方式来抢占用户，甚至襄培养用户习惯。但这些这种玩法是建立在强大资本支撑下或多年后机勃发的积攒和沉淀背景下，一旦没钱补贴或自身实力不够，客户可能会直接抛弃产品和企业。过度依赖资本或市场顺风的模式，如换做高客户率领域的出行和餐饮，或许还能依靠资本力量和大力推广引导，强行培养用户习惯。而面对低频且用户习惯尚未建立的领域，这些商业模式就是奢望强奸用户了，而现在的用户没有一个是傻的。曾有投资者给过创业者忠告：如果一个商业模式特别复杂，做起来很痛苦，那肯定不是一个好的商业模式。

创业失败原因分析七：失信、造假、忽悠，自己勒死自己
在这些创业失败原因，最严重的问题的就是失信、造假、忽悠了。拿着一份精美的PPT、一组精心编制的数据，甚至就没有到市场去进行基本的调研，就从网上摘抄些数据，拼凑一些思路和案例，就能参加各种轮的融资，忽悠投资人，大谈理想和模式创新，甚至拉来了投资不知道珍惜，拿投资人的钱不当钱，胡乱挪用。一般融资时表现出几近完美的光鲜外表，多是为迎合受众的刻意为之。而后期在经营运作中没把心思用在把控质量、加强管体、提升用户体验和感受上。路越走越窄，最终自己把自己吊死。

创业失败原因分析八：烧钱补贴重模式，你玩不起
为了快速抢占市场，许多创业公司也想学习各行业巨头玩“补贴大战”的游戏，这其中尤以交通出行和生活消费尤其是外卖领域最甚。烧钱补贴的模式不是不能玩，但在如今这收入赶不上CPI、货币月月都贬值的时代，你有多少钱可烧？就算你拿到融资，获得资本方的帮助，你能烧的过行业巨头吗？尤其是互联网，谁能玩的国BAT三大巨头？目前这三大巨头基本扩张涵盖到所有互联网关联区域，试问各位创业者有什么实力跟行业巨头互怼？更糟糕的是，在互联网寒潮到来时，后期融资或自有资金投入搞不定，再加上转型或发展不力最终结果会怎样？

创业失败原因分析九：创始人贪图享乐，没有坚持一事无成
这种失败因素，是最狗血最悲催，但是也是最现实的。因为不是所有的创业者都是心怀改变世界的想法，很大一部分人就是想做个项目，最好获得融资，然后被更高层次的从业者收购，最终实现财物自由挣点钱。真正的创业者，必须有胸怀、格局、理想和境界。只想挣点钱的，那不叫创业者，那叫生意人，连大规模挣钱都不想，只想混吃等死的生意人，那叫小商贩。虽然鸡汤不能多喝，但在创业者心中必须要有一团火。那团跳动的火焰，才是保持创业者生脆、鞭策创业者发展的最初原动力。还有许多创业者，最初还是有这些因素的，但后期逐步松懈，没有坚持，忘记了初心。最终事业功败垂成。大家想想，历史上最有代表性的就是霸王项羽，已经忘记为什么出发，已经没有当初的坚持。奈何奈何。想想目前出名的这些人：李安在家做过6年家庭妇男、周杰伦的歌曾被所有音乐公司拒绝、马云曾被人骂做是骗子，这些人那个不是咬牙坚持了下来。

创业者应该怎么避免这些原因？其实很简单：
1、回归商业本质
这条老生常谈的建议，为什么还在说？因为太多的创业人做不到。面对资本的诱惑、外界环境的影响、周围人的怂恿，很多创业者都是盲从的。“先活下去再说”就是原则。为了活下去，不管是否盈利，先抢占市场、高频曝光品牌和产品才是王道；为了活下去，盲目上马新的项目、赋予产品新功能和新的虚假价值、对外包装造假内涵造假运营数据造假、盲目胡乱出击拓展。奢望借此生存下去。但这是饮鸩止渴。现在是资本寒冬，银行投资机构也在逐步回归理性、步步收紧。现在投资人看中的不是项目I和产品外在，而是你的盈利能力和核心产品竞争力甚至是创业者这个操作项目的人的资质。商业的本质是盈利，盈利的方式是用好的产品和服务来让客户心甘情愿的拿钱。
“回归商业本质和商品本质”，无非倡导大道至简、实用至上的产品理念。去除过于花销的形象包装和非核心的使用功能，保留使用的便利性和优质的品质以及高端的客户体验。优雅、实用、超然、理性的商业哲学，可以概括为高端大气上档次+低调奢华有内涵的结合体。能给消费者提供便利＋质优的产品，而后才是价值观的输出和消费的引导。现在很多的创业企业，忽视产品和服务是否够好，是否足够便利，足够满足用户的使用需求和体验。放弃商业的本质，如何能在商业中生存。

2、初心境界与舍得坚持
不忘初心，保持自己的境界，不要忘记为什么出发，不要忘了自己想得到的是什么。没有改变世界的胸怀境界，如何成功？有了梦想，才能成功。鸡汤不要多喝，但理想还是要有的。坚持到底，世界最终会对你亮起那荣耀的光芒。
舍却不需要的东西，舍弃多余的废物，舍去过于花哨的那些非本源性事物。坚持追求商业最核心也是最大道至简的无上核心。创业和做人一样，不能贪多求大。在创业初期，团队、资金、产品都不成熟完备的时候，创业者做成一个产品或一项服务价值，发挥到极致，而不能非核心的问题上纠结不休。现在很多创业者在资金充裕、人员齐整之时，都在扩展业务，想让公司和项目得到更快的发展。

不忘初心，舍得、坚持！极致无岸，向天而歌。认清自己，改变世界。
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作者: 万众海浪 时间: 2018-8-16 05:09 标题: webp格式图片HTML代码演示

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